新产业高新技术产业区管业公司生产车间以“百日安全无事故活动”为契机，始终做到热诚不减、力度不减、投入不减的基础上，全面加强和改进班组建设，不断提高班组安全管理水平，充分发挥班组安全管理的作用，夯实安全生产根基。
一是从班前会入手，规范班前会流程，强化班前会质量。各班组长在班前班后会上针对当日工作任务实际情况进行详细分解，将生产任务安全责任落实到人。二是每月不定期组织班组长活动，活动内容包括读书学习、形势任务教育、经验交流等内容。三是对重点岗位、重要环节要辨识岗位危险源，严查现场安全隐患。强化班组自治、职工自律的管理，对车间生产过程有效管控，杜绝“三违”发生，以责任落实和严格考核，树立全员“红线”意识，规范全员安全行为。
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